2005年美國涂料油漆行業的市場并購和收購較為平靜，根據Einhorn Associates的紀錄，美國業內的并購和收購案有13起種油漆交易，均低于2003年的16起和2004年的21起。并購的減少實質上是因為行業內值得投資和收購的企業變少，同時原材料費用的激增及其在未來行情的不可確定性，也使得買家謹慎對待并購。如果預計在2006年情況不變的話，那么并購和收購企業數量還將呈現繼續下降的趨勢。 

　　2005年，并購和收購案件大多出現在中等規模的企業，Valspar在2005年完成了一次有相當收益的收購，這次收購也標志著Samuel Cabot這個家族制企業的終結，Samuel Cabot是一個專門生產優質內外涂料和油漆的家族性私有企業，同時Valspar將自己在愛荷華州的油漆業務賣給PPG。本次收購增加了Valspar的產品線同時獲得sku品牌的銷售經營權更是擴大了銷售客戶群。而PPG獲得Valspar愛荷華州的油漆業務，標志著PPG對美國中西部使用公司產品的承包商的服務能力大大增強。 

　　技術類企業的收購一直RPM公司擴大自己規模的手段，2005年RPM繼續并購并成功收購兩家企業，6月1600萬美元收購AD Fire防火系統業務，7月收購Rentech公司的OKON業務。ADFire是一家生產防火建筑材料的公司，產品主要是水性的intumescent涂層和heavyweight粘結耐火材料。OKON業務則主要是用于建筑材料密封的水性涂層。Joe Lee，RPM發展部經理也承認“這兩個業務很是吸引RPM，但是收購的價格有些高出情理。” 

　　同樣技術類還包括Northwest Coatings收購Actinic，Actinic是一家生產紫外管固化涂料的企業，這兩家企業的合并有助于提高產品質量加強產品服務。 

　　Gardner Asphalt在2005年并購市場也很活躍，3月份的時候，Gardner收購了Fields Company，一家生產屋頂防水材料和防水涂料的公司，此次并購有利于擴大Gardner在美國西北部業務。年底的時候Gardner再次出手，收購ArmorFlex屋頂修復業務，ArmorFlex是從Honeywell和Kold King獨立出來的專業從事屋頂防水業務公司。 

　　2005年美國并購也趨向收購獨特的技術優勢，使其在買主公司得到更大的發展。這樣的例子包括Quest Specialty收購Foxcolor此后并入Quest制作部門。