從2007年3月28日在西安召開的“2007年涂料行業資訊報告會”獲悉,中國涂料工業協會秘書長岳望坤在“2006年涂料行業經濟運行情況分析”的報告中特別強調:知變、思變、求變、善變是涂料行業發展的需要,要以良好的姿態迎接我國涂料行業戰略轉型期的到來。
報告中指出,據對2006年我國涂料行業經濟運行情況的分析:2006年是中國涂料工業最為活躍的一年——發展快速,變化顯著,困難突出,涂料行業迎來了一個極其重要的時期,即市場的整合期,企業的聚合期,行業的突變期和戰略的轉型期。
報告中還同時指出:
2006年我國涂料工業呈現出的幾個突出的特點是:一是發展快速,經濟質量有所提高。2006年涂料總量突破500萬t大關,達到了507.84萬t;二是產業集中度逐步提高,行業整合初見成效;三是區域分布結構穩中有變,三大涂料生產基地工業涂料上升迅速。
幾個突出的變化是:一是并購活躍,為行業的戰略轉型敲響警鐘;二是涂料科技創新普遍開花已經凸現,涂料產業集中度凸現;三是,市場消費觀念變化,市場需求以很快的速度向品牌化、高檔化、簡易化的理性方向邁進;四是,政策引導和推動力加大,市場規范已成為重要任務。
存在的問題是:一是,我國的涂料企業缺乏立足全球化、集團化的戰略思考;二是,受知識產權保護不力和技術研究力量分散的影響,技術投入相對較少,核心技術嚴重不足;三是,決策、信息、知識產權、標準等戰略層面的競爭認識嚴重滯后;四是,風險意識缺失。五是,誠信缺失,市場監管力度不夠,市場不規范,競爭成本加大,資源利用率低,環境保護意識不強,能源消耗大,進入門檻低,盈利能力不足等;六是,市場反應遲緩,在多變的市場中,不注重信息收集與整理,不觀察和分析市場的變化,不了解國家政策和國際規則,也就是不知變,也不求變,更不善變。
總之,在迎接中國涂料工業戰略轉型期到來的時刻,要充分地把握未來發展變化的趨勢,加強自身修煉,提高企業的綜合實力,為我國涂料工業從大國走向強而努力!